Asesoramiento en la estrategia y dirección de empresas industriales
Contar con una estrategia empresarial es clave para el buen funcionamiento de una empresa a largo plazo, ya que para que una organización funcione se necesita de una hoja de ruta que aúne todos los ámbitos de la organización y consiga centrar los esfuerzos en un único objetivo. Además, y para ello, es vital que las pymes y micropymes sean dirigidas por profesionales en la dirección y así puedan asumir los actuales retos de la economía digital.
Desde ANAIT presentamos una serie de servicios de apoyo a las empresas asociadas, a través de un equipo de profesionales expertos.
ESTRATEGIA
- Análisis del modelo de negocio,ventaja competitiva y competencia
- Tamaño, dimensionamiento, barreras de entrada, DAFO, entorno, ciclo de vida
- Diseño de organigrama y descripciones de puestos
MEJORA CONTINUA
- Reducción de costes: fabricación, diseño, compras, calidad, método, espacio, transporte
- Optimización de procesos: lay out, equilibrado, cuellos de botella, automatización
- Planes de emergencia, acciones correctivas, Benchmarking …
- LEAN Management
CONTROL, SEGUIMIENTO Y RECOMPENSA
- Indicadores
- Cuadro de Mando
- Sistemas de incentivos o retribución variable
Asimismo, también se ofrece un servicio de apoyo a la gerencia de forma puntual o continuada, según las necesidades.
INTERIM MANAGEMENT
- Sustitución temporal del gerente o directivo
- Apoyo a gerentes o directivos en fase de cambio o crecimiento
- Acompañamiento y capacitación